Innovation in context : new foundation approaches to evaluation, collaboration and best practices

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Leap of reason : managing to outcomes in an era of scarcity

With essays by Carol Thompson Cole; Lynn Taliento,   Jonathan Law, and Laura Callanan; Isaac Castillo; David E. K. Hunter; Tynesia Boyea Robinson; Kristin Anderson Moore, Karen Walker, and David Murphey; Patricia Brantley; and Ethan D. Schafer

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Faire le lien entre le suivi-évaluation et l’évaluation d’impact

Ceci est la seconde d’une série de quatre notes sur l’évaluation d’impact, élaborées par InterAction avec l’appui financier de la Fondation Rockefeller. Les autres notes de cette série sont : Introduction à l’évaluation d’impact ; Introduction aux méthodes mixtes dans l’évaluation d’impact et...

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Building evaluation capacity : Designing a cross-project evaluation

See also Building evaluation capacity : Collecting and using data in cross-project evaluations

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Handbook of practical program evaluation

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When projects flounder : coming to the rescue when good grants go astray

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2011 non-profit performance report : an analysis of management, staff, volunteers and board effectiveness in the non-profit sector

"Report based on analysis undertaken as part of the Donner Canadian Foundation Awards for Excellence in the Delivery of  Social Services" - p.1

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Use of impact evaluation results

This is the fourth guidance note in a four-part series of notes related to impact evaluation developed by InterAction with financial support from the Rockefeller Foundation.This fourth guidance note, Use of impact evaluation results, highlights three themes crucial for effective utilization of...

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Building evaluation capacity : Collecting and using data in cross-project evaluations

See also Building evaluation capacity : Designing a cross-project evaluation

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Accountability and effectiveness evaluation in non-profit organizations

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