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About this publication
Before you offer the job
Your employee's first day
While employees are working
When employees leave temporarily
When employees leave permanently
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Also available in French under title: 20 questions que les administrateurs d’organismes sans but lucratif devraient poser sur les ressources humaines
Table of contents :
Introduction1. What are the responsibilities of the board of directors with respect to human resources? 2. How should the...
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Why a book on dispute resolution
Whhen there are differences = conflicts and ways of dealing
Building better workplaces through issue-based problem-solving
Reading from the same page
The right words and the right questions
Facilitation - bringing in outside help
Resolving difference in the...
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Benefits of conducting a formal performance appraisal, how to evaluate and Executive Director and what to include in the written report.
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Introduction
The business case for building skills
Analyse: know the needs
Strategize: plan. package and position
Mobilize: eight great ways to a skiled workforce
Evaluate: monitor results, measure return
Resources
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Outil 1 : Une première étape en gestion des ressources humaines : un autodiagnostic
Outil 2 : La coordination d'une équipe de travail
Outil 3 : L'élaboration d'une politique de conditions de travail et son cadre légal
Outil 4 : Le recrutement et la sélection du personnel
Outil 5 : L'...
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"À l’intention des gestionnaires du secteur d’emploi de l’économie sociale et de l’action communautaire"
Table des matières :
La planification des ressources humaines : une démarche accessible
Des outils et des ressources pour aller plus loin
Conseils pratiques
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