20 questions que les administrateurs devraient poser sur la relève du chef de la direction

Disponible aussi en anglais sous le titre: 20 questions directors should ask about CEO succession

Questions : 

1. Quels facteurs liés à la relève devrionsnous surveiller?
2. Sommes-nous, en tant que membres du conseil, responsables de la surveillance de la formation des candidats internes à la relève du chef de la direction?
3. Quel est notre rôle dans la formation des candidats internes au poste de chef de la direction?
4. Comment faire pour surveiller le bassin de talents externes?
5. Sommes-nous en mesure de comprendre et de prévoir les limites de notre chef de la direction?
6. Quel rôle joue le conseil dans la sélection du nouveau chef de la direction?
7. Quel est le rôle du comité de recrutement du chef de la direction?
8. Quel est le portrait du chef de la direction idéal?
9. Comment évaluer le degré de préparation des candidats internes?
10.  Faut-il recruter à l’extérieur?
11. Devrions-nous faire appel à un chasseur de têtes?
12. Quelle forme doit prendre la participation du chef de la direction et de la direction au processus de sélection?
13. Comment atténuer le risque de faire le mauvais choix?
14. Qui peut aider à réduire le risque inhérent aux décisions touchant la relève du chef de la direction?
15. À quoi devrait ressembler notre plan de communications pour la sélection du chef de la direction?
16. Comment réussir l’intégration du nouveau chef de la direction à notre organisation?
17. Comment faisons-nous le suivi de l’intégration du nouveau chef de la direction?
18. Quel est notre rôle à l’égard de l’encadrement et de la formation du chef de la direction?
19. Que faut-il faire face à un départ soudain et imprévu du chef de la direction?
20. Comment doit-on aborder la question de la relève du chef de la direction dans une entreprise familiale?