Norme A4: Gestion du membre du personnel le plus haut placé

Description:

Le conseil d’administration a pour responsabilité de faire le suivi du rendement du membre du personnel le plus haut placé au sein de l’organisme afin de s’assurer que ce dernier remplit sa mission de façon efficace.

Un examen approfondi de la norme A4

CEO Confidential Appraisal Form

Sample form for CEO performance appraisals.

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Guide d’interprétation du Programme de normes - Supervision du membre du personnel le plus haut placé par le conseil d’administration : A3, A4, A5

Traitant de la supervision par le conseil d'administration de la direction lorsque celle-ci est employée par un autre organisme, le présent guide fait partie d’une série de documents conçus pour offrir des conseils et précisions aux organismes qui souhaitent améliorer leurs pratiques en matière de...

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20 questions que les administrateurs d’organismes sans but lucratif devraient poser sur les ressources humaines

Disponible aussi en anglais sous le titre: 20 questions directors of not-for-profit organizations should ask about human resources Table de matières Introduction1. Quelles sont les responsabilités du conseil en ce qui a trait aux ressources humaines? 2. Comment le conseil doit-il s’organiser pour...

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Hiring and performance appraisal of the executive director : a self-guided workbook

Contents include: the organization's foundations, the Executive Director's mandate, the steps to the hiring process, and the performance appraisal process.

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20 questions directors of not-for-profit organizations should ask about human resources

Also available in French under title: 20 questions que les administrateurs d’organismes sans but lucratif devraient poser sur les ressources humaines Table of contents : Introduction1. What are the responsibilities of the board of directors with respect to human resources? 2. How should the...

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Évaluation du rendement de votre directeur général

Benefits of conducting a formal performance appraisal, how to evaluate and Executive Director and what to include in the written report.

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Evaluating the Executive Director : your role as a board member

Part of the "Ten things every board member needs to know" series.

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Strong Partners: Building an Excellent Working Relationship Between the Nonprofit Board and its Chief Executive

Part of the "Ten things every board member needs to know" series.

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CEO Performance Appraisal Template

Provides two sample templates to use when evaluating a CEO's performance annually.

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CEO Priorities

Sample template of CEO priorities for the purpose of developing performance objectives.

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